净之源：生产厂家规模化和品牌化发展愈来愈激烈。随着诸多行业竞争壁垒的出现完美体育，已经开始走向规模化和品牌发展了，比如，华南地区最大的生产厂家净之源集团，走过风雨兼程的

　　行业领导者品牌鹿死谁手？互联网+时代、品牌化、规模化、专业化发展已然成为未来生产厂家的核心竞争力。

　　这是一个互联网+的时代。互联网的发展其实就是广告史的发展，从传统的信息单向覆盖式的输出、到我们自动去寻找信息，再到现在的信息与媒体购买，从买广告到买需要广告的人完美体育，我们找到了一个更好的广告营销平台，而今营销也在这个平台上争相角逐，甚至对于很多企业来家，他们的多大数业务来自于网络广告。网络的便捷实现了需要产品需要服务的人最短的路径找到所需，对于很多企业来讲，这才是他们营销与业务的主战场，更重要的是这是最有效具性价比的营销方式，净之源始终坚持并且充分利用互联网进行精准营销。

　　专业化，净之源集团公司专业净水12余年，形成了“品牌+配件”为一体的综合运营模式，拥有厂房面积达20000平方米，专业的生产设备和技术保障了产品的质量优势。而据相关的研究数据表明，国内有的生产企业靠oem/odm或者外部加工，内部组装式生产，的模式来生存，没有自己的专业技术与核心产品，没有生产与检验标准，产品质量得不到保障，售后服务更得不到响应。没有专业化，就在未来市场竞争中丧失话语权。

　　品牌化，现在国内的市场普及率非常低，跟发达国家美国高达80%的普及率来说，还存在着相当大的距离。说明我国市场还有非常巨大的提升空间。目前行业还没有出现绝对的领导者品牌，对于尚处于初期阶段的行业来说，品牌化发展才是未来企业竞争发展的唯一出路完美体育。净之源集团公司坚持品牌化发展思路，从品牌建设到品牌宣传、VI系统、专卖店终端系统以及团队建设方面，实行了一整套行之有效的方案，加速了净之源品牌化进程，让净之源品牌具备更大的知名度和美誉度。

　　规模化，目前国内市场，有没一家企业市场份额超过5%，大型企业在国内屈指可数，这个数据反映两个情况：第一，说明我国市场存在很大的发展空间，格局未定;第二是国内品牌还不够强大，还不具备规模化生产的体量。但随着行业竞争的加剧，劳动力成本的增加以及市场利润的逐步收窄，大量的中小型企业将逐渐淡出市场。净之源集团公司通过纵向一体化运营模式，规模化极大的提升整个公司的管理模式，做到了来料、整机产品、配件质量及价格上具备巨大的优势。

　　互联网+时代，专业化、品牌化以及规模化都将是净之源未来长期品牌建设中不可或缺的有机体，通过精准的品牌营销策划，把握行业发展趋势，同时积极抓住机会上市，未来行业的领导者品牌，我们有理由相信，“净之源 好水源”的诉求将在神舟大地唱响。返回搜狐，查看更多