联系电话 0514-87499829
  • 栏目幻灯二
  • 栏目幻灯一
  • 最新公告:
    完美体育·(中国)官方网站-365WM SPORTS...
    公司动态 当前位置: 完美体育 > 新闻动态 > 公司动态
    完美体育悲痛!河南义马气化厂“719”重大爆炸事故已致10死19重伤5失联!添加时间:2024-05-21

      完美体育悲痛!河南义马气化厂“719”重大爆炸事故已致10死19重伤5失联!据央视新闻消息 记者从三门峡市政府新闻办公室获悉,截至20日3时,义马市发生的爆炸事故造成10人死亡、5人失联、19人重伤,部分群众受轻微伤。

      据此前报道,2019年7月19日17时45分,河南省三门峡市河南能源化工集团义马气化厂空气分离车间发生爆炸事故。河南省消防救援总队、三门峡消防救援支队两级全勤指挥部已到达事故现场开展指挥,现场共计46辆消防车、209名消防救援人员正在全力控制火势、搜救被困人员。

      中国化工报网站(中化新网)报道,7月2日,义马气化厂刚刚承办了本市事故应急救援演练,演练以模拟义马气化厂液氨罐区管线泄漏为情景,启动相应应急响应。演练历时25分钟,共出动消防车辆5台、救护车2辆、警车1辆、应急救援车1辆,消防战斗人员40余名、公安干警6人、急救医护人员5名、环境监测人员5名,气象监测人员2名,其余参加演练人员80余人,是历年来参与人数最多、覆盖面最广、举全市之力进行的一次演练。

      据新京报报道,7月9日(10天前),涉事工厂获评河南省2019年首批“安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标杆企业(单位) ”。

      河南省应急管理厅官网发布的豫安委【2019】7号文显示,河南省煤气集团公司义马气化厂名列河南省“2019年首批安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标杆企业”,是河南省内72家企业(单位)之一。

      此前,义马气化厂负责人接受媒体采访时曾表示,“我们将以荣誉为契机,继续深入贯彻上级决策部署,把双重预防体系建设相关要求与“安全生产标准化一级企业”、“全国安全文化示范企业”、“全国安全管理标准化示范班组”等创建成果进行深度融合,与“星级分厂”、“安全之星”、“安全标兵”、“身边的榜样”、“隐患排查四最工作法”、“有感领导”等日常安全活动载体有机结合,持续优化安全生产工作责任体系和考核机制,不断提升全员工作的主动性和积极性,推动安全生产工作深入开展。”

      中小企业生存困难、管理不善,总体上对履行法定安全生产主体责任认识不足,侥幸心理强,主动安全意识差,导致安全生产投入能省就省、能拖就拖,安全生产管理工作能不干就不干、能少干就少干,安全生产管理基础、过程管理和应急能力都较弱,安全系数普遍不高,六成以上的生产安全事故发生在中小企业。

      安全生产标准化、安全风险管控和隐患排查治理体系(双控体系)、突发事件应急管理、安全生产信用体系建设、安全文化建设、安全事故管理和安全教育培训等等,共有十余个管控工具,每一个都非常好,但是,对于企业来说,则疲于应付,能用人情搞定就不用钱,能用钱摆平就不同时麻烦自己;对于工作人员来说,不厌其烦,不得要领,无所适从。

      逢年过节,重大事故之后,政府及其行业管理部门就会开展各种形式的检查。但大多是看汇报材料——企业突击编撰、查台账——企业及时补齐、看档案——企业通宵达旦编造,不一而足,各得其所,劳民伤财,大家心照不宣,对安全生产没有任何实际意义。

      政府及负有安全生产监督管理职责的行业管理部门,只是机械地做安全生产监督管理的事情,但不知道做什么,更不知道怎么做是正确的,如何判断怎么做是合格和优良的就更不清楚了;所以,就大量地出现用文件落实文件、以会议落实政策、用形式化的培训完成任务等形式主义的状况。

      安全生产,每年都会做考核评价,但鉴于手段有限,定位问题完美体育,导致考核的大多是表面现象和工作事项完美体育,要么就是不可挽回的实际结果;而真正对可以起实际作用的预防管控关注很少。

      如果花钱就能够消灾,企业安全生产标准化一轮又一轮,企业花钱,第三方收钱,事故就不发生,恐怕现在就没有那么多事故了。

      以“唬人”的单位和“专家”名义,发表一些哗众取宠的观点,误导社会和公众认知,所以,我们不得不出来说话:提醒善良的人们,必须脚踏实地做好我们自己,才能最终解决问题;

      为了商业目的,未经深入研究,未在适当地方认真试点完美体育、更大范围示范和大面积推广应用的实践检验,将国外的所谓经验和标准生搬硬套,所以,我们还不得不再次站出来说话:擦亮你的双眼,辨别真伪,找到正确的路径,才不会迷失。

      面对“标准化一级企业”、“安全文化标杆企业”、“班组安全建设标杆企业”、“双重预防体系示范企业”等这个荣誉等身、光环笼罩的企业,我们在仰视之余,是否也应该深究一下其背后的管理和现状呢?

      其实我们清醒的知道,标准化一级企业并非就不会发生事故,但如果只有貌似完美的制度和文件体系,而没有与其匹配的现场执行,是否可以达到一级标准化的标准?

      我们也清醒的知道,双重预防体系(暂且用其“体系”一词)示范企业并非就可以完全遏制的了事故,但如果只关注制度和程序的建设,是否就算是落实了双重预防机制建设的要求?

      我们还清醒的知道,安全文化示范企业也不能保证没有违章的发生,但如果只是制定了安全价值观和行为规范,而没有落实到日常的行动中,是否就认为已经建立起了良好的安全文化?

      其实,我们都很清醒,事故的发生并不能也不应该全盘否定我们在安全生产方面的努力和付出,但事故却给了我们一个安全管理可能存在问题和漏洞的警示,给了我们一个应该冷静反思和客观评估我们安全管理程度的机会!