打造干部考核无尘车间要打造干部考核“无尘车间”，确保干部考核高质量推进，考核方案科学有效、考核过程精准真实、考核结果客观公正是重要前提。考核方案要科学、有效。考核方案是组织部门进行干部考核的重要依据和行动指南，其是否科学有效，直接关系着干部考核结果是否真实客观公正。这就要求组织部门在制定考核方案时，一方面，本着对干部负责、对工作负责、对组织负责的态度，吃透中央和上级政策精神，并结合本地实际，制定适合本地干部考核的细化方案；另一方面，还需进行大量的调查研究、归纳总结，针对本地干部的共性和个性完美体育，结合多年来干部考核工作的实践和积累，制定多元化的考核方案，确保干部考核工作始终科学有效。考核过程要精准、真实。在考核方案的指引下，要管控好考核过程，确保整个过程精准指导、正中靶心，如实反映干部表现和工作表现完美体育。因此，要强化日常考核、分类考核、近距离考核，善于从干部的一言一行之中捕捉有效信息，从干部的正面侧面如实“画像”，从干部的八小时之内和八小时之外全方位掌握“干部行踪”；落实好年度考核、平时考核、专项考核等，从纷繁复杂的信息中剥离删减最能直接反映干部真实表现的线索，为综合研判干部提供重要的依据；坚持干部考核考察进家庭、进小区、进物业，近距离了解干部在家庭、小区的现实表现、人格禀性。考核结果要客观完美体育、公正。考核的最终目的是选拔优秀的干部，激励更多的干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。这就要求组织部门加强综合分析研判，精准掌握干部在德能勤绩廉方面的表现，以及干部身边人和群众对干部的评价，并结合干部的优缺点、正反面等进行综合研判，确保结果客观公正，并把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。